Julie Bjerg Norup
Rådgivning af selvstændige virksomhedsejere
Jeg er entreprenør i hjertet, usnobbet, selvironisk og dybt passioneret. Jeg lever og ånder for at sætte rammen, der spiller andre gode. Jeg er meget ærlig og meget kærlig. Jeg elsker tør og lidt upassende humor, og så løser jeg problemer i lange baner…næsten lige gyldigt, hvilken størrelse eller form de kommer i – jeg får dem altid ned igennem min løsningstrakt.
Som øverste leder i en organisation kan man ofte mangle nogen at spille bold med om store og små beslutninger. Har man en god bestyrelsesforperson vil man kunne bruge denne på de store linier, mens man ofte står alene med de daglige mere taktiske eller driftsrelaterede overvejelser og beslutninger.
I popcornhjernens klare lys
Ofte har vi svært ved at se skoven for bare træer, eller vi er farvede af ‘det har jeg prøvet og det virkede ikke’ – eller ‘vi plejer’. Jeg agerer sparringspartner for mine kunder på alle typer af udfordringer og beslutninger. Jeg hjælper dig med at se dine udfordringer i et klart, objektivt og perspektiveret lys. Jeg kan sætte min hjerne i ‘popcorn-mode’ når det er ønskeligt, hvilket betyder at den spytter en hulens masse brugbart input ud på en given udfordring. Qua min brede erfarings- og kompetencepalette er der langt imellem de udfodringer jeg ikke har værdifulde inputs til. Du er velkommen til at lade det komme an på en prøve.
Uanset om du er typen, der tager beslutninger ud fra din intuition, excelark, pros and cons eller noget fjerde, så vil du opleve at sparring gennem en uvildig og udefrakommende person, kan sætte dine udfordringer og medfølgende beslutninger, i et helt nyt lys.
Facilitering af ejermøder
Hvis I er flere ejere, der har svært ved at nå til enighed om beslutninger, så faciliterer jeg gerne jeres møder, og sikrer at alle bliver hørt og mødt i deres holdninger. ‘Rene ører’, der ikke hører en masse gammel støj på linierne kan ofte være en hjælp, hvis man har besværligheder med at kommunikere sammen på en konstruktiv måde. Jeg hjælper jer med respekt for jer alle – og bare rolig, jeg er ikke sart og jeg kan godt finde ud af at skære igennem, når det er nødvendigt.
I min optik er det alfa og omega at der er tillid og god kemi imellem dig som virksomhedsejer og mig som en del af virksomhedens bestyrelse. Det er derfor vigtigt at du kender mig lidt på forhånd og kan danne dig et indtryk af, om jeg er en person, som du forventer at kunne nære tillid til og have god kemi med.
Jeg er uddannet jurist med speciale i erhvervsjura og har arbejdet med udvikling af organisationer siden jeg i 2005 selv startede min første virksomhed som 25-årig, og sidenhen tilbragte 10 år i topledelsen i mediebranchen. Opgaverne har været mange og alsidige, og dét har givet mig en meget bred vifte af kompetencer
Lad os starte med en uforpligtende snak, hvor vi klarlægger din virksomheds behov og tester om den fornødne grundlæggende tillid og kemi er tilstede. Ring hellere en gang for meget end en gang for lidt. Jeg lover at jeg ikke bider. Ingen spørgsmål er for små, store eller dumme. Hvis jeg ikke har de rette kompetencer til at kunne hjælpe din virksomhed, så kender jeg sikkert én, der har dem som jeg kan anbefale til dig.
Hvad har du brug for hjælp til?
Jeg har stor erfaring og succes med at facilitere og lede især bestyrelsesmøder samt partner- og ejermøder. Tilstedeværelsen af en uvildig og velforberedt mødeleder kan bibringe dét element, der mangler i jeres møder for at sikre værdi.
‘Orden i penalhuset’ er forudsætningen for en strømlinet og professionel virksomhed og bestyrelse, der kan udvikles mod nye mål. Har man rod i jura og/eller økonomi, er der en stor risiko forbundet hermed, som kan spænde ben for virksomhedens udvikling og eksistens.
Min erfaring og mine kompetencer er alsidige, og jeg er qua min rolle som selvstændig konsulent, vant til at sætte mig selv i spil og skabe værdi for såvel ejere, bestyrelse, ledere og medarbejdere. Jeg næres ved at bygge bro mellem mennesker med forskellige indsigter og kompetencer, da jeg kender vigtigheden af at kunne kombinere den viden og erfaring, der findes i hele organisationen og bringe den i spil.
Jeg designer og faciliterer strategiudvikling så den passer til jeres niveau, ståsted og mindset. Jeg tager begreberne helt ned på jorden og fokuserer på en demokratisk proces, hvor alle deltagere føler at de bidrager og kan stå inde for resultatet. Og vigtigst af alt: etablering af milestones, der kan omsættes til konkrete to-do lister – hvad skal I gøre onsdag morgen?
Som virksomhedsledere taler vi ofte om at ‘medarbejderne er vores vigtigste aktiv’. Og det er sandt. Uden tvivl. De fleste virksomheder er ingenting uden sine medarbejdere. Det er derfor også uhyre vigtigt at vi behandler vores medarbejdere som vores vigtigste aktiver. Og hvordan gør vi så det? Det er der rigtigt mange bud på. Mit udgangspunkt er at ‘one size doesn’t fit all’
Jeg er entusiast og problemløser til benet, med en veludviklet forretningsforståelse og stor indsigt både indenfor de økonomiske, juridiske og kommercielle aspekter, der betyder at jeg forstår at hjælpe dig med at prioritere virksomhedens ressourcer og muligheder såvel taktisk som strategisk
Bæredygtig ledelse, emotionel intelligens (EQ) og psykologisk tryghed er nogle af nøgleordene i High Performance ledelse. High Performance ledelse handler om at skabe High Performance teams, der kendetegnes ved at få det bedste frem i alle, så 1+1 giver mere end 2.
Alle virksomheder – uanset størrelse – har lige nu en opgave med at gøre ESG mærkbart og målbart. Det forudsætter, at vi gør agendaen konkret og giver den et sprog, alle kan mærke og forstå. Med andre ord så skal vi lære at tale ESG’sk.
